爲營造良好的生產管理環境，确保公司生产管理相关制度有效落地执行，引导全员养成按规章制度和流程办事的良好习惯。4月26日，生产管理部组织召开了2023年生产管理制度宣讲会。会议由生产管理部副部长张玉成主持。各分公司领导班子成员、技术员以及机关各部室相关人员共30余人参加会议。

會上，张玉成就《公司2023年生产管理工作指导意见》《2023年能效提升实施方案》《成立兼职工艺应急处置队》《2023年工艺培训计划》《开展“零三违”班组创建实施方案》、BOB下注煤化工公司《2023年装置能效提升考核办法》六个制度进行了详细解读，明确划分各分公司、机关各部室具体工作任务。

會後，学习并讨论《“五懂五会五能”素质能力提升工程实施方案》初稿，强调该工作是一项涉及全员的系统性工程，需要全员参与完成，特别是各分公司要高度重视，按照要求建立“项目组”和“编写小组”，积极推进和落实。

通過本次宣講，进一步加强员工对相关制度的认识理解，端正员工工作态度，强化责任意识，使公司的生产管理相关制度能尽快落实到日常工作中，提升公司整体管理水平，为完成全年各项生产任务目标提供坚强保障。（高家）